通过系统性思维模型提升决策力！这本书如何用24种模型解答职场、情感与社会难题？
本书梳理了24种思维模型，揭示现代社会复杂问题的底层逻辑。风靡全球的模型思维课程主讲人斯科特·佩奇，通过数学、博弈论等方法论，为企业决策者、职场人和普通读者提供工具库。从线性回归预测趋势到合作模型深化人际联结，高效应对现实挑战。
工作中，团队协作的稳定性取决于成员思维模型的多样性。当某人仅依赖单一技能时，其价值可能被AI技术替代；而掌握多重模型的个体，能快速整合信息并提出创新方案，成为组织中最稀缺的"通才"。书中用“中心极限定理”解释为何多数女性未达高管层级——决策层成功所需特质的分布规律，与社会结构性因素共同作用的结果。
情感领域中，异地恋通过“稀缺效应”强化情感联结：物理距离增加见面成本，反而让相聚时刻的情感价值被放大。类似逻辑也解释了流行文化的传播机制——《昨日重现》等歌曲持续吸引关注，因其符合“临界点模型”中的文化触达阈值。
面对竞争环境，博弈论模型帮助制定策略：在资源有限时采用“进化稳定策略”，通过有限理性计算最大化收益。模型还揭示市场流行现象背后的随机漫步规律，企业可据此优化产品推广节奏。
掌握这些模型如同获得思维望远镜，能穿透表象洞察本质。作者引用查理·芒格的“多元思维模型”理论，强调只有融合经济学、心理学等多学科视角，才能成为复杂世界的决策者。书中每个模型都配以现实案例，为读者搭建从理论到应用的转化桥梁。
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