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決策的兩難」網盘资源是一本深入探討優秀執行長如何思考並引導出行動的書籍。作者羅傑·馬丁在這本書中提出了不同的思考角度，認為優秀的領導者如何思考比他們做了什麼更重要。馬丁強調整合性思維和設計思考的重要性，這些理念長年盤踞Thinkers50全球管理大師排行的第一名。這本書不僅僅是理論，還提供了實用的工具和方法，幫助讀者在實際工作中應用這些思考方式。

決策的兩難：優秀執行長的思考之道

在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰。如何在競爭激烈的市場中脱颖而出，不僅僅依靠執行力和策略，更關鍵的是leadership的思考方式。《決策的兩難》這本書由羅傑·馬丁所著，他是一位在企業和管理學界享有盛譽的專家。

作者背景

羅傑·馬丁是多倫多大學羅特曼管理學院的前院長，他以策略思考見長。馬丁認為，優秀的領導者並不是因為他們做了什麼而成功，而是因為他們如何思考。這種思考方式能夠引導他們做出更明智的決策，從而帶領企業走向成功。

主要內容

《決策的兩難》一書主要探討了以下幾個方面：

1. 整合性思維：馬丁提出了“整合性思維”的概念，即在面對複雜問題時，能夠整合多種不同的視角和信息，從而找到最佳解決方案。
2. 設計思考：設計思考是一種以用戶為中心的創新方法，馬丁在書中強調了這種思維方式在企業中的應用價值。
3. 實際案例：書中通過大量的實際案例，展示了優秀領導者如何應用這些思維方式，解決企業面臨的挑戰。
4. 實用工具：馬丁不僅僅停留在理論層面，還提供了多種實用工具和方法，幫助讀者在實際工作中應用這些思考方式。

讀者收獲

閱讀《決策的兩難》，讀者將能夠：

• 理解優秀領導者的思考方式，學習如何在複雜的商業環境中做出明智的決策。
• 掌握整合性思維和設計思考的方法，提升自己的創新能力和問題解決能力。
• 通過實際案例，看到這些思維方式在企業中的應用效果，從而獲得更多的靈感和啟示。

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