品牌影响力系列套装（6册） 本套丛书集结全球前沿商业研究，解析奈飞企业文化创新路径、DTC品牌增长密码及成瘾式产品设计法则。通过28个经典商业案例深度剖析，详解组织架构优化方略、用户心理操控技巧和品牌裂变方法论，为企业决策者提供数字化转型期的战略突围指南。数字时代的企业成长方法论在流量成本激增的市场环境下，本套丛书独创性地提出「文化驱动增长」模型，通过还原Airbnb的文化重塑过程，验证价值观传导对用户粘性的提升作用。特别在第三册中，作者创新性对比分析23个DTC品牌的用户获取策略，揭示社交裂变与社区运营的协同效应。组织进化三大核心要素 敏捷决策体系：解读Netflix取消报销制度的深意 人才密度提升：Google项目组人员配置的黄金比例 容错机制设计：亚马逊"双披萨团队"的迭代逻辑 成瘾式产品设计五层模型第五册通过拆解TikTok用户增长飞轮，建立多巴胺触发机制的操作框架。书中独创的行为路径图谱，已帮助17个新消费品牌实现次日留存率提升300%。附录包含8套用户心理需求测评量表，有效诊断产品吸引力指数。商业实战工具包 文化诊断矩阵模板（含在线评测系统） 品牌破圈作战路线图（适用不同企业周期） 产品成瘾度指数计算公式（带自动测算表） 本套书深度解析奈飞文化密码、DTC品牌增长策略及成瘾型产品设计法则，内含28个商业案例拆解及3套实战工具包，助企业掌握数字化转型期的组织变革方法与用户运营技巧，实现品牌价值指数级增长。网盘资源下载链接：点此下载电子书套装

《认知产品》：企业定位与品牌建设的实战指南 《认知产品》这本书不仅是一本关于企业定位与品牌建设的专著，更是企业在不确定商业环境中实现差异化竞争和长期生存的实战指南。书中提出了通过“认知产品”实现企业独特价值的核心理念，强调了企业在竞争激烈的市场中，如何通过发挥自身独特长处，帮助特定用户群体持续进步，并通过洞察用户痛点、创建品牌认知、建立根据地市场等方法，深化与外部市场的连接。作者指出，在不确定的商业环境中，企业需遵循“利他”生存法则、打造“我知”核心竞争力，并通过实践升级认知产品，从而实现品牌的持续增长。企业定位的重要性在当今商业环境中，企业定位不仅是品牌建设的基础，更是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。《认知产品》一书深入探讨了如何通过企业定位，帮助企业找到自己的独特价值主张，从而在众多竞争者中脱颖而出。书中提到，企业应通过洞察用户需求，寻找市场中的空白点，打造具有独特优势的产品或服务，从而实现差异化竞争。品牌建设的策略品牌建设是企业实现长期发展的必经之路。书中提出了多种品牌建设的策略，包括创建品牌认知、建立根据地市场、深化与用户的连接等。作者强调，品牌建设不仅仅是营销手段，更是企业文化和价值观的体现。通过持续的品牌建设，企业可以建立起用户对品牌的信任和忠诚度，从而实现品牌的持续增长。利他生存法则在不确定的商业环境中，企业如何生存和发展是一个永恒的课题。《认知产品》提出了“利他”生存法则，强调企业在追求自身利益的同时，也要关注用户和社会的需求。通过帮助特定用户群体解决问题，企业可以建立起良好的品牌形象，赢得用户的信任和支持，从而实现企业的可持续发展。打造“我知”核心竞争力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须拥有自己的核心竞争力。书中提出了“我知”核心竞争力的概念，强调企业应通过不断学习和实践，提升自身的认知水平，从而在竞争中占据优势。通过打造“我知”核心竞争力，企业可以更好地洞察市场趋势，抓住新的商业机会，实现品牌的持续增长。升级认知产品在快速变化的商业环境中，企业需要不断升级认知产品，以适应市场的变化。书中提出了多种升级认知产品的方法，包括洞察用户需求、优化产品设计、提升用户体验等。通过持续的创新和改进，企业可以不断提升产品的竞争力，满足用户不断变化的需求，从而实现品牌的持续增长。{anote icon="fa-download" href="https://pan.quark.cn/s/64dabbe95432" type="error" content="点此下载"/}